经济师考试确实具有一定的难度，主要原因在于其涉及的知识面广泛且深入，包括宏观经济学、微观经济学、产业经济学、货币银行学、财政税收学等多个领域。这些课程内容较为庞杂，需要考生具备扎实的专业基础知识和较强的学习能力。此外，经济师考试的通过率相对较低，这也进一步证明了其难度。

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然而，只要考生付出足够的努力，制定合理的学习计划，并选择合适的备考资料，就有可能取得优异的成绩。经济师中级网课的选择对于备考过程至关重要。以下是一些在市场上表现优秀的经济师中级网课机构：

环球网校：作为国内知名的会计考试培训机构，环球网校的经济师中级课程备受考生信赖。其课程设置全面，涵盖了考试所需的各个方面，而且教师团队经验丰富，对考试动态把握准确。

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优路教育：优路教育在各类职业培训中都有出色的表现，尤其在经济师培训方面。其课程非常注重实战性和应用性，授课老师具有丰富的行业经验，能够为考生提供贴近实际的指导。

正保会计网校：正保会计网校的经济师中级课程设计既系统又精炼，非常适合那些希望短时间内提高的考生。同时，该网校还会不定期地推出各种模拟考试和练习，帮助考生查漏补缺。

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除了这些机构外，市场上还有许多其他的经济师中级网课供考生选择。建议考生在选择时，可以先试听一些课程，了解教师的教学风格和课程内容，再根据自己的实际情况进行选择。同时，也可以查看机构的学员评价和口碑，以便更全面地了解机构的教学质量和服务水平。

总之，经济师考试虽然难度较大，但只要选择适合自己的网课机构并付出努力，就有可能取得好的成绩。

下面分享中级经济师《人力资源管理》第四章战略性人力资源管理的知识点，了解力资源管理与战略规划和战略执行、战略性人力资源管理的三大工具。

考点一：人力资源管理与战略规划和战略执行

1、人力资源管理与战略规划之间的联系

(1)行政管理联系

人力资源的主要工作集中在日常的行政事务性管理活动上，组织的战略规划是在没有得到人力资源部们的任何参与的情况下完成的。

(2)单向联系

组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的落地与实施。承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性，但在战略制定阶段将人力资源部门排除在外。

(3)双向联系

组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内，双方形成一种相互作用的关系。

(4)一体化联系

建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程，双方的联系是动态的和全方位的。