来源:环球网校
发布时间:2022-10-25
学二建那个网络班好,网校前几年是特别特别多的,这两年感觉考试降温了,很多乱七八糟的小机构也倒了一堆了,还是大型的机构靠谱一些,比如环球网校,建工网校,中大网校这些,都可以放心。
首先个人理解一个机构,甚至一个课程最重要的是什么?是老师,老师好,课就好,机构就好,师资是第一位的,所以以下只介绍这几个网校的师资,以供考生参考。
环球网校: 点这里去环球网校
环球网校可以说是这几家师资最强的了,没有之一,建筑马红,市政李莹,法规安国庆,管理张君,其他老师就不一一介绍了,只能说很强,非常强。。
建工网校: 点这里去建工网校
建工网校的老师资历都非常老,一般都讲了十多年的了,经济的达江,法规王竹梅,管理的李娜,机电唐琼,公路高玲玲,水利刘永强。
中大网校: 点这里去中大网校
中大网校的特色就是课程全,其他机构都没有冷门专业,比如矿业,港航,民航,中大网校都有授课的,冷门福音。
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案例题没有严格意义上的类型分别,但考虑到出题的思路,我们可以用出题者的角度为每一道题编号,并在做题时进行标注,较为常见的题型有:
①以进度为主计算关键路线
然后有各种自然和人为的事件干扰,设问进度延迟及费用的增减(关键分值)
②以考查网络进度计划为主
以网络图为根本,附加考查合同管理。例:双代号+索赔(重难点)
③以某一质量事故设问
发生原因、补救措施、预防要点、事故责任(关键分值)
④以某一安全事故设问
发生安全事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法、有关安全相关规定等(关键分值)
⑤以质量评定为主
工序、单元工程、分部工程、单位工程评定标准;评定组织要求。比如分部工程评定+分部工程组织(重难点)
⑥以合同管理为主
列出一些纠纷事件,设问各方责任、为何索赔及索赔根据(关键分值)
⑦以安全管理为主
生产安全应急预案内容和安全技术是考查重心。比如安全事故分级+高处作业(重难点)
⑧一个工程进行分包的条件
对质量、安全各自承担的责任等等(重难点)
⑨描述某一施工现场,多要求识图
尤重平面图,并且要求根据案例背景指出失误之处、提出更正措施;询问设施作用、如何设置、安装方法等(实操题考查点)
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