【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师个人绩效考评指标体系复习”的复习资料，主要讲个人绩效考评指标体系考点，供考生复习备考之用，详见下文。

个人绩效考评指标体系(环球网校人力资源管理师频道为您提供个人绩效考评指标体系知识)

人力资源师免费试课活动

部分课程免费开放

0元查看

实际上，企业内更多的、更常见的还是对个人的考评。

对于一般的企业，主要根据被考评者工作的性质，即根据岗位横向分类的结果来确定。

企业的岗位分类尚无统一标准或规定，以下几种方式可供参考：

(1)按岗位实际承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分。如将企业全部岗位分为：管理岗位、生产岗位两大类。然后再按照工作职能、劳动分工等性质，将岗位划分为若干个中类或小类，划分层次最多不要超过这两个分层次。

环球网校友情提示：2016年二级人力资源管理师个人绩效考评指标体系复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。

阅读推荐：

环球网校人力资源师：

人力资源师培训：

人力资源师网校排名：