平行承发包模式
（一）平行承发包模式特点
所谓平行承发包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供应单位之间的关系也是平行的。
采用这种模式首先应合理地进行工程建设任务的分解，然后进行分类综合，确定每个合同的发包内容，以便选择适当的承建单位。
进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素：
（1）工程情况。
（2）市场情况。
（3）贷款要求。
（二）平行承发包模式的优缺点
1.优点
（1）有利于缩短工期。
（2）有利于质量控制。
（3）有利于业主选择承建单位。
2.缺点
（1）合同数量多，会造成合同管理困难。
（2）投资控制难度大。

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