目录：

1.基于成本的业绩评价方法

2.基于财务的业绩评价方法

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3.基于价值的业绩评价方法

4.基于平衡的业绩评价方法

评价方法是业绩评价的具体手段。评价方法包括单项指标计分方法、权重设计以及多指标综合计分方法等。

没有科学合理的评价方法，评价结果就会出现偏差， 误导评价主体，无法实现评价目标，对评价客体也是不公平的。

(一)基于成本的业绩评价方法

1.标准成本法和差异分析

标准成本法涉及将实际业绩与预期业绩进行比较。如果实际业绩优于预期业绩，则差异为有利差异，用F表示。如果实际业绩低于预期业绩，则差异为不利差异，用A表示。如果实际收入大于预期收入或实际成本小于预期成本(标准成本)，则为有利差异。反之，则为不利差异。

数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格

价格差异=(实际价格-标准价格)×实际数量

(混合差异通常归入价格差异)

2.计划差异与运营差异

【公式总结】

价格差异=(实际价格-原标准价格)×实际用量

价格计划差异=(修订价格-原标准价格)×实际用量

价格运营差异=(实际价格-修订价格)×实际用量

数量差异=(实际用量-实际产量的原标准用量)×标准价格

数量计划差异=(实际产量的修订标准用量-实际产量的原标准用量)×标准价格

数量运营差异=(实际用量-实际产量的修订标准用量)×标准价格

(二)基于财务的业绩评价方法

1.财务指标体系

基于财务的业绩评价方法是以财务状况表(资产负债表)、综合收益表(利润表) 以及现金流量表为依据，设计并计算出的综合财务指标体系。这一指标体系包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、风险指标、市场指标和经营增长指标等。

2.财务指标的缺陷

财务指标的计算是基于财务报告，而财务报告的质量受到会计准则、财务人员职业判断和职业道德的影响。除此之外，单纯使用财务指标进行业绩评价还有以下缺陷：

(1)存在通过盈余管理等人为操纵手段对财务报告进行粉饰的可能性。例如人为控制固定资产折旧、无形资产摊销、收入确认等。

(2)存在短视现象。如果部门主管的业绩和短期利润挂钩，其在决策时会倾向短期获利，而非股东价值的长期增长。可能会缩减或推迟研发支出、培训支出等。

(3)由于不同企业指标设计和计算口径不一样，无法在企业间进行有效比较。 另外财务报告数据大多基于历史成本，如果不考虑通货膨胀因素，在各年之间进行比较也是没有意义的。

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