(一)逻辑关系

财务战略是发展战略的一个子系统，既是发展战略的重要组成部分，又有其独特性，

企业应当通过加强财务管理来促进发展战略目标的实现。

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(二)发展战略制定的两个层次

【注意】

(1)发展目标应当突出主业，不能过于激进，不能盲目追逐市场热点，不能脱离企业实

际，否则可能导致企业过度扩张或经营失败。但发展目标也不能过于保守，否则会丧失发

展机遇和动力。

(2)确定发展战略之后，就需要编制战略规划，战略规划中应明确企业发展的阶段性和

发展程度，制定每个发展阶段的具体目标和工作任务，以及实施发展目标所必须的实施路

径。

(三)财务战略的特征与内容

特征：从属性、系统性、指导性、艰巨性

内容：筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略

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