购买环节的关键控制点及控制措施

●建立采购申请制度；

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●按照预算执行进度办理请购手续；

●建立供应商评估和准入制度；

●合理选择采购方式；

●建立科学的定价机制；

●建立严格的验收制度。

同时，注意企业采购业务的不相容岗位：

（1）请购与审批。

（2）供应商的选择与审批。

（3）采购合同的拟订、审核与审批。

（4）采购、验收与相关记录。

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