来源:正保会计网校
发布时间:2016-07-11
知识点预习:
(一)战略的内涵
战略 | “战略”一词来源于军事,逐渐被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策。 |
战略特征 |
①全局性。必须从企业全局的角度出发,确定企业发展的远景目标和行动纲领。 ②长远性。战略的着眼点是企业的未来,是为了谋求企业的长远发展和长远利益。 ③纲领性。战略是一种概括性和指导性的规定,是企业行动的纲领。 ④客观性。战略的建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上。 ⑤竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手,赢得市场和顾客。 ⑥风险性。战略着眼于未来,但未来充满不确定性。 |
(二)战略管理的内涵
战略管理 | 企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到企业目标的有效战略,并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。 |
战略管理特征 |
①企业战略管理是关于企业整体的管理 ②企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 ③企业战略管理具有很大的不确定性和模糊性 ④企业战略管理涉及企业的变革 |
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