集权与分权的选择与设计

A 基本要求

中级职称高效实验班

老师云集　智能教学

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1.理解集权与分权选择时考虑的因素；

2.理解企业财务管理体制的设计原则；

3.区别集权与分权相结合型财务管理体制下的集权和分权内容

B 重点内容回顾

（一）集权与分权的选择

（1）企业与各所属单位之间的业务关系

（2）企业与各所属单位之间的资本关系特征

（3）集权与分权的“成本”和“利益”

（4）环境、规模和管理者的管理水平

（二）企业财务管理体制的设计原则

（1）与现代企业制度的要求相适应的原则

（2）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

（3）明确财务综合管理和分层管理思想的原则

（4）与企业组织体制相适应的原则

集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

（1）集中制度制定权

（2）集中财务机构设置权

（3）集中筹资、融资权

（4）集中投资权

（5）集中用资、担保权

（6）集中固定资产购置权

（7）集中收益分配权

（8）分散经营自主权

（9）分散人员管理权

（10）分散业务定价权

（11）分散费用开支审批权

记忆：人员 经营 业务 需要 费用开支。

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