来源:正保会计网校
发布时间:2016-05-31
正保会计网校高会频道提供:2016年《高级会计实务》案例分析:预算控制。
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案例分析题
某企业以前年度采用固定预算编制方法,随着公司的发展,公司管理者发现每年的实际销售收入、利润等财务指标与年初的预算目标相差非常大,于是公司开始采用弹性预算的编制方法编制2016年的预算。
关于制造费用的预算,有如下数据:
制造费用预算
业务量范围 5400~6600(机器工时)
费用项目固定费用(元/月)变动费用(元/机器工时)
运输费用 0.20
电力费用 0.80
材料费用 0.10
修理费用 800 0.85
油料费用 1000 0.20
折旧费用 2500
人工费用 1000
合 计 5300 2.15
备 注当业务量超过5000工时后,修理费中的固定费用将由800元上升为1000元
要求:
(1)根据表中的资料,采用制造费用=固定制造费用a 单位变动制造费用×业务量b的公式,填写下表。
制造费用预算(列表法) 单位:元
弹性预算公式不同生产与销售水平上的制造费用的弹性预算
(最差)90%(最可能)100%(最佳)110%
业务量(直接机器工时)6000
占正常生产能力百分比 100%
变动成本:
运输费用(b=0.2)1200
电力费用(b=1.0)4800
材料费用(b=0.1)600
合 计 6600
混合成本:
修理费用 6100
油料费用 2200
合 计 8300
固定成本:
折旧费用 2500 2500 2500 2500
人工费用 1000 1000 1000 1000
合 计 3500 3500 3500 3500
总 计 18400
(2)简要说明弹性预算的优点;
(3)简述常见的预算编制方法;
(4)简述企业编制预算时采用的一般编制方式和步骤;
(5)简述成功的预算编制的特征。
业务量(直接机器工时)弹性预算公式不同生产与销售水平上的制造费用的弹性预算
(最差)90% (最可能)100% (最佳)110%
业务量(直接机器工时)6000 5400 6000 6600
占正常生产能力百分比 100% 90% 100% 110%
变动成本:
运输费用(b=0.2)1200 1080 1200 1320
电力费用(b=1.0)4800 4320 4800 5280
材料费用(b=0.1)600 540 600 660
合 计 6600 5940 6600 7260
混合成本:
修理费用 6100 5590 6100 6610
油料费用 2200 2080 2200 2320
合 计 8300 7670 8300 8930
固定成本:
折旧费用 2500 2500 2500 2500
人工费用 1000 1000 1000 1000
合 计 3500 3500 3500 3500
总 计 18400 17110 18400 19690
【答案与解析】
(1)制造费用预算(列表法) 单位:元
业务量(直接机器工时)弹性预算公式不同生产与销售水平上的制造费用的弹性预算
(最差)90% (最可能)100% (最佳)110%
业务量(直接机器工时)6000 5400 6000 6600
占正常生产能力百分比 100% 90% 100% 110%
变动成本:
运输费用(b=0.2)1200 1080 1200 1320
电力费用(b=1.0)4800 4320 4800 5280
材料费用(b=0.1)600 540 600 660
合 计 6600 5940 6600 7260
混合成本:
修理费用 6100 5590 6100 6610
油料费用 2200 2080 2200 2320
合 计 8300 7670 8300 8930
固定成本:
折旧费用 2500 2500 2500 2500
人工费用 1000 1000 1000 1000
合 计 3500 3500 3500 3500
总 计 18400 17110 18400 19690
(2)优点:能够适应不同经营情况的变化,在一定程度上避免了对预算的频繁修改,有利于预算控制作用的更好发挥;能够使各责任中心实施更为细致的差异分析,为业绩评价建立更加客观合理的基础。
(3)常见的预算编制方法有:定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法等。
(4)企业编制预算时,一般采取“上下结合、分级编制、逐级汇总”的“混合式”方式进行,具体包括确定目标、编制上报、审查平衡、审议批准。
(5)成功的预算编制至少具有以下特征:
①与企业战略管理流程相一致;②预算指标体系科学合理;③计划与预算相结合;④假设合理、预算的准确性高;⑤与公司的绩效评价系统相一致;⑥预算编制方法选择适当。
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