来源:正保会计网校
发布时间:2016-05-27
管理体制模式
管理体制模式 | 管理思路 | 优点 | 缺点 |
集权型 | 权限集中于企业总部 | 决策统一化、制度化,有利于资源配置。避税,防范汇率风险 | 缺乏主动性、积极性,丧失活力;失去适应市场的弹性,丧失市场机会。 |
分权型 | 企业内部的管理权限分散于各所属单位 | 决策迅速,适应性强;分散经营风险,提高人员素质; | 缺乏全局观念和整体意识,导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。 |
结合型 | 重大决策权集中于企业总部,赋予各所属单位自主经营权 | 吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。 |
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