说明

可能出现的问题

权威式预算

自上而下的预算

较低层级的经理及员工因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算（可控资源） 产生影响，就会产生“用完预算”的行为问题

参与式预算

自下而上的预算

当上下级之间存在信息非对称时，心理因素就会导致行为扭曲，如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。

混合式预算

理想的预算编制方式综合了上述两种方式的优点，简称为“混合式预算”或 “上下结合”式.—“讨价还价”