本篇为《高级会计实务》第五章“企业内部控制”第二节知识点精讲：企业内部控制体系建设。其主要内容包括企业内部控制的组织形式、企业层面控制、业务层面控制、内部控制信息系统建设。本节主要介绍企业层面控制。

企业内部控制体系建设之企业层面控制

企业层面控制，是指对企业控制目标的实现具有重大影响，与内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督直接相关的控制。企业内部控制应用指引目前规范了5类与内部环境直接相关的有关控制，包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等方面的控制。

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企业在建立健全上述与内部环境直接相关的控制时，应按相关内部控制应用指引的要求，确定主要风险，识别关键控制点，制定并运用相关控制措施。具体内容参见相关内部控制应用指引。

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