责任中心的业绩评价指标之投资中心的业绩评价指标

来源:正保会计网校

发布时间:2016-05-16

《高级会计实务》第四章“业绩评价”第三节知识点精讲:责任中心的业绩评价。其主要内容包括业绩指标设计的原则、责任中心的业绩评价指标、责任中心的业绩报告。本节主要介绍责任中心的业绩评价指标。

责任中心的业绩评价指标之投资中心的业绩评价指标

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(一)成本中心的业绩评价指标

(二)收入中心的业绩评价指标

(三)利润中心的业绩评价指标与内部转移价格

(四)投资中心的业绩评价指标

讲解:

(四)投资中心的业绩评价指标

【案例4-3】A公司是一家处于成长阶段的上市公司,正在对2013年的业绩进行计量和评价,有关资料如下:

(1)A公司2013年的销售收入为2500万元,营业成本为1340万元,销售及管理费用为500万元。

(2)A公司2013年的投资资本为5000万元。

(3)A公司的债务资本/权益资本为2/3,权益资本成本为12%,税前债务资本成本为8%。

(4)A公司适用的企业所得税税率为25%。

要求:

(1)计算A公司的投资报酬率和剩余收益。

(2)计算A公司的经济增加值。计算时需要调整的事项如下:为扩大市场份额,A公司2013年年末发生营销支出200万元,全部计入销售及管理费用,计算经济增加值时要求将该营销费用资本化(提示:调整时按照复式记账原理,同时调整税后营业利润和投资资本)。

(3)简要分析使用经济增加值指标实施业绩评价的效果。

【参考答案及分析】

(1)息税前利润=2500-1340-500=660(万元)

投资报酬率=660/5000=13.2%

加权平均资本成本率=2/5×8%×(1-25%) 3/5×12%=9.6%

剩余收益=660-5000×9.6%=180(万元)

(2)调整后税后营业利润=660×(1-25%) 200×(1-25%)=645(万元)

调整后投资资本=5000 200×(1-25%)=5150(万元)

经济增加值=645-5150×9.6%=150.6(万元)。

(3)①提高企业资金的使用效率;②优化企业资本结构;③激励经营管理者,实现股东财富的保值增值;④引导企业做大做强主业,优化资源配置。


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