高级会计师网校频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第七章“企业并购”第五节重点精讲：企业并购后的整合，本节内容主要介绍文化整合。

【“文化整合”相关知识点】

1.文化整合的模式

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2.文化整合的步骤

【重点精讲】：文化整合

文化整合，是指在企业并购后将相异或矛盾的文化特质在相互适应后形成一种和谐的、更具生命力和市场竞争力的文化体系。

（一）文化整合的模式

1.同化模式

同化模式就是并购企业用自己的文化完全取代被并购企业的文化。

2.一体化模式

一体化模式又称融合模式。东奥高级会计师频道编辑“娜写年华”发布。如果并购双方成员均愿意采纳对方的某些文化和实践，并且并购企业和被并购企业都愿意进行最基本的改革，就适合这种模式。

3.隔离模式

如果被并购企业试图保留其所有的文化要素和实践，即保持它的独立性和企业特征时，就适合这种模式。

4.破坏模式

这种模式特点是既造成文化个性的破坏，又拒绝采用新的文化，被并购企业作为一个文化和组织实体都不复存在。

（二）文化整合的步骤

文化整合可遵循以下步骤进行：

1.找出双方企业文化上的异同点

2.找出文化整合的主要障碍

3.确立企业文化发展的理想模式

4.在继承、沟通、融合的基础上创新企业文化

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