高级会计师培训频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第七章“企业并购”第一节重点精讲：企业并购动因和类型，本节内容主要介绍企业并购的类型。

【“企业并购的类型”相关知识点】

1.按照并购后双方法人地位的变化情况划分

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2.按照并购双方行业相关性划分

3.按照被并购企业意愿划分

4.按照并购的形式划分

5.按照并购支付的方式划分

【重点精讲】：企业并购的类型

（一）按照并购后双方法人地位的变化情况划分

按照并购后双方法人地位的变化情况，可将企业并购划分为收购控股、吸收合并和新设合并。

1.收购控股，是指并购后并购双方都不解散，并购企业收购目标企业至控股地位。

2.吸收合并，是指并购后并购企业存续，并购对象解散。

3.新设合并，是指并购后并购双方都解散，重新成立一个具有法人地位的企业。

（二）按照并购双方行业相关性划分

按照并购双方所处行业相关性，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。

1.横向并购

（1）含义：横向并购是指生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的合并，实质上是竞争对手之间的合并。

（2）优点：

①能够迅速扩大生产规模，节约共同费用，便于提高通用设备的使用效率；②便于在更大范围内实现专业分工协作；③便于统一技术标准，加强技术管理和进行技术改造；④便于统一销售产品和采购原材料等，形成产销的规模经济。

（3）缺点：

减少了竞争对手，容易破坏竞争，形成垄断的局面，因此横向并购常常被严格限制和监控。

2.纵向并购

（1）含义：纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并，即优势企业将与本企业生产经营具有上下游关系的生产、营销企业并购过来，形成纵向生产一体化。纵向并购实质上是处于生产同一种产品、不同生产阶段的企业间的并购，并购双方往往是原材料供应者或产品购买者，对彼此的生产经营状况比较熟悉，有利于并购后的整合。

（2）类型：按照并购企业与被并购企业在价值链中所处的相对位置，又可以将纵向并购进一步区分为前向一体化和后向一体化。东奥高级会计师频道编辑“娜写年华”发布。所谓前向一体化，是指与其最终客户的并购，例如石化企业对石油制品销售企业的并购。所谓后向一体化，是指与其供应商的并购，例如一家钢铁公司并购其原材料供应商铁矿公司。

（3）优点：①能够扩大生产经营规模，节约通用的设备费用等；②能够加强生产经营过程各环节的配合，有利于协作化生产；③能够加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用和降低能源消耗水平等。

（4）缺点：企业生存发展受市场因素影响较大，导致“小而全，大而余”的重复建设。

3.混合并购

（1）含义：混合并购是指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购。

（2）类型：

①产品扩张性并购，是指一家企业以原有产品和市场为基础，通过并购其他企业进入相关产业的经营领域，达到扩大经营范围、增强企业实力的目的。

②市场扩张性并购，是指生产经营相同（或相似）产品，但产品在不同地区的市场上销售的企业之间的并购，以此扩大市场，提高市场占有率。

③纯粹的并购，即生产和经营彼此毫无关系的若干企业之间的并购。这种并购的目的是进入更具增长力和利润率较高的领域，实现投资多元化和经营多元化，取得规模经济效益。

（3）优点：混合并购兼有横向并购和纵向并购的优点，而且有利于经营多元化和减轻经济危机对企业的影响，有利于调整企业自身产业结构，增强控制市场的能力，降低经营风险。