2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，考研在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。

8.1目标管理——彼得*德鲁克(美)

小白必看考研入门宝典-新东方

主讲：王江涛、董仲蠡等
课时：15

￥0查看

目标的性质

目标所具有的特征

1：目标的层次性：

组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的组织战略性目标到特定的个人目标。在不同层次上的主管人员参与不同类型目标的建立。

2：目标网络

从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作。

内涵4点：a：目标和计划很少是线性的，目标和规划形成一个相互联系着的网络

b：主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调。

c：组织中的每个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调

d：组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调

3：目标的多样性

企业的主要目标通常是多种多样的，各层次的具体目标也可能是多种多样的。考虑追求多个目标的同时，必须对各目标的相对重要程度进行区分。

4：目标的可考核性

目标考核的途经是：将目标量化。目标可考核的含义是，人们必须能够回答出这样的问题“在期末，我如何知道目标已经完成了?”

5：目标的可接受性

对于一个目标的完成者来说，如果目标是超过其能力所及的范围，则该目标对其是没有激励作用的。

6：目标的挑战性

具有挑战性的目标更能激发员工的工作的潜力和斗志。目标的可接受性和挑战性是对立统一的。

7：目标的伴随信息反馈性

信息反馈：是把目标管理过程中。目标的设置、目标实施情况不断地反馈给目标设置和实施地参与者，让人员时刻知道组织对自己地要求和自己地贡献。