1)设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。

2)控制造价及资金合理使用的依据。筹集建设资金，合理安排建设资金计划，保证资金有效使用。

3)确定工程招标控制价的依据。

4)可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础。

造价管理考点：对施工企业的作用

1)建筑施工企业投标报价的基础。

2)建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容。

3)施工企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据。

4)施工企业控制工程成本的依据。

5)进行“两算”对比的依据。

施工图预算和施工预算的对比分析，找出差距，采取必要的措施。

造价管理考点：施工图预算的编制依据

(1)技术资料(施工图设计文件、工程量清单、招标文件、合同或协议等)

(2)预算定额及相关资料(预算定额、补充预算定额、造价指数、设备和材料合同、预算手册等)

(3)项目的具体环境和具体情况(地质、水文、交通、气候地貌、标高等)

(4)国家法律、法规、清单计价规范等

造价管理考点：投标人须知

■项目概况的介绍和招标过程的各种具体要求

■正文中的未尽事宜可以通过“投标人须知前附表”进一步明确

■招标人根据项目特点和实际需要编制和填写

■务必与招标文件的其他章节相衔接

■不得与正文内容相抵触，否则抵触内容无效

造价管理考点：招标文件的澄清

■投标人如发现有问题，及时向招标人提出。

■如有疑问，应在规定的时间前以“书面形式”要求招标人对招标文件澄清。

■发给所有购买的投标人，不指明澄清问题来源

■书面形式：信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式