来源:建工网校
发布时间:2017-04-17
招标文件中应通过预留一定的风险费用,或明确说明风险所包括的范围及超出该范围的价格调整方法。
对于招标文件未作要求的可按以下原则确定:
(1)技术难度较大和管理复杂的项目,可考虑一定的风险费用纳入到综合单价中;
(2)工程设备、材料价格的市场风险,考虑一定率值的风险费用,纳入到综合单价中;
(3)税金、规费等法律、法规、规章和政策变化风险和人工单价等风险费用,不应纳入综合单价。
造价管理考点:分包询价
■分包标函是否完整
■分包工程单价所包含的内容
■分包人的工程质量、信誉及可信赖程度
■质量保证措施
■分包报价
造价管理考点:复核工程量
■目的
◆得到与招标工程量的差距,考虑投标策略,决定报价尺度。
◆根据工程量的大小采取合适的施工方法,选择适用、经济的机械和劳动力数量。
■注意的问题(4个)
◆按一定顺序进行,避免漏算或重算;划分的分部分项工程项目与清单计价规范一致
◆不是修改工程量清单;修改相当于擅自修改合同,发现错误,可向招标人提出,招标人统一修改并通知所有投标人
◆针对工程量清单中工程量的遗漏或错误,是否向招标人提出修改意见取决于投标策略;可以运用一些报价技巧提高报价质量,争取中标后获得更大的收益。(掌握)
◆还能确定订货及采购物资的数量,防止超量或少购
造价管理考点:制定项目管理规划
编制时间 | 编制人 | |
项目管理规划大纲 | 投标之前 | 投标人管理层编制 |
项目管理实施规划 | 开工之前 | 项目经理主持编制 |
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