项目经理的职责

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（1） 项目管理目标责任书规定的职责；

（2） 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

（3） 对资源进行动态管理；

（4） 建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5） 进行授权范围内的利益分配；

（6） 收集工程资料，逐步结算资料，参与工程竣工验收；

（7） 接受审计，出来项目经理部解体的善后工作；

（8） 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目经理的权限（注意参与、主持、决定）

（1） 参与项目招标、投标和合同签订；

（2） 参与组建项目经理部；

（3） 主持项目经理部工作；

（4） 决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5） 制定内部计酬办法；

（6） 参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7） 参与选择物资供应单位；

（8） 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9） 法定代表人授予的其他权力。