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2025年零基础全配尊享班（全科）

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2010-2016年分值(分)

第一部分

组织行为学

1. 组织激励

31.2

2. 领导行为

3. 组织设计与组织文化

第二部分

人力资源管理

4. 战略性人力资源管理

64.6

5. 人力资源规划

6. 工作分析

7. 人员甄选

8. 绩效管理

9. 薪酬福利管理

10. 培训与开发

11. 劳动关系

第三部分

劳动力市场

12. 劳动力市场

20

13. 人力资本投资理论

第四部分

劳动与社会保险政策

14. 社会保险法律

24.2

15. 劳动关系协调

16. 劳动争议调解仲裁

17. 社会保险

18. 法律责任与执法

第一部分组织行为学

第一章组织激励

第二章领导行为

一、需要、动机与激励

一、领导理论

二、激励理论

二、领导风格与技能

三、激励理论在实践中的应用

三、领导决策

第三章组织设计与组织文化

一、组织设计概述

二、组织文化

三、组织变革与发展

第二部分人力资源管理

第四章战略性人力资源管理

第五章人力资源规划

一、战略性人力资源管理概述

一、人力资源规划概述

二、人力资源部门和人力资源管理者

二、人力资源预测与平衡

三、人力资源管理部门的绩效评价

三、人力资源信息系统

第六章工作分析

第七章人员甄选

一、工作分析概述

一、人员甄选概述

二、工作分析的成果

二、人员甄选方法

三、工作设计

三、人员甄选的信度与效度

第八章绩效管理

第九章薪酬福利管理

一、绩效管理概述

一、薪酬管理概述

二、绩效计划与绩效监控

二、奖金

三、绩效考核

三、员工福利管理

四、绩效反馈与结果应用

四、特殊群体的薪酬管理

五、特殊群体的绩效考核

五、薪酬成本预算与控制

第十章培训与开发

第十一章劳动关系

一、培训与开发决策分析

一、劳动关系基本概念和主要框架

二、培训与开发的组织管理

二、劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展

三、职业生涯管理

三、我国建立和谐劳动关系的路径

第三部分劳动力市场

第十二章劳动力市场

第十三章人力资本投资理论

一、劳动力供给理论

一、人力资本投资的一般原理

二、劳动力需求理论

二、人力资本投资与高等教育

三、劳动力市场的均衡与非均衡

三、人力资本投资与在职培训

四、劳动力流动

第四部分劳动与社会保险政策

第十四章社会保险法律

第十五章劳动关系协调

一、社会化保险法律关系

一、劳动关系协调机制

二、社会保险法律适用

二、集体合同与集体协商

三、社会保险法的基本内容

三、用人单位劳动规章制度

第十六章劳动争议调解仲裁

四、特殊用工

一、劳动争议

第十七章社会保险

二、劳动争议处理的原则和范围

一、社会保险制度

三、劳动争议处理的基本程序

二、基本养老保险

四、劳动争议当事人和举证责任

三、基本医疗保险

五、劳动争议诉讼

四、工伤保险

第十八章法律责任与执法

五、失业保险

一、劳动法律责任

六、生育保险

二、社会保险法律责任

七、企业补充保险

三、劳动监察

四、社会保险行政争议处理

五、行政复议与行政诉讼