中级建筑经济师备考知识点：决策，供各位考生参考，祝您学习愉快。

1、所谓决策就是为了实现某个自标进行资料和信息收集，并以此为基础，根据人们的经验和客实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程。

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2、根据决策问题的性质，决策可分为确定型、非确定型和风险型决策。

3、科学的决策必须包括如下三个步骤：

（1）确定决策目标；

（2）拟订可供选择的方案；

（3）比较可供选择的方案，从中选优。

4、决策方法：

风险型决策：

（1）期望值标准。这种方法就是根据风险型决策问题给定的条件，计算每个方案的期望值，然后选择收益很大或损失最小的方案作为最优方案。

（2）合理性标准又称等概率法。该法是在参考资料和统计资料不足，难以预测各种自然状态出现的概率时予以使用。此时假设各种自然状态发生的概率相等。由于这种假定理由不充分，因而又称为理由不充分原理。

非确定型决策：

（1）很大最小收益值法，又称小中取大法。具体方法是：先找出各方案的最小收益值，然后再从这些最小收益值中选择一个收益值很大的方案作为最优方案，因此又称为小中取大法。这是一种保守做法。

（2）很大很大收益值法。该法选择方案的标准与很大最小收益值法恰好相反，采取乐观和敢于冒风险的态度。其做法是：从每个方案中选择一个很大的收益值；然后再从这些很大的收益值中选择一个很大收益值，即各方案、各种自然状态下很大收益值所在的方案是最终选择的方案。

（3）最小很大后悔值法。当事先选择的方案执行之后，究竟哪种自然状态出现就已是确定的了，此时哪个方案应该是最优的就已经明确了。如果当初决策时并未选择最优方案，而是选择了其他方案，就会感到后悔。为了避免将来后悔，在决策时就可以采用最小很大后悔值法。所谓后悔值，就是很大收益值与所采取方案的收益值之差。

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