(一)环境管理体系

(1)环境管理体系(Environmental Management System，简称EMS)是企业总的管理体系的重要组成部分，我国的环境体系标准主要有：《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001―2004和《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》GB/T 24004―2004。

(2)环境管理体系的宗旨是遵守法律法规及其他要求，实现持续改进和污染预防的环境承诺。其中，环境因素的识别是基础，需考虑施工中大气污染、水污染、噪声污染、废弃物、土地污染、原材料和自然资源的利用以及其他环境问题等内容，按照“三种状态”(正常、异常、紧急)、“三种时态”(过去、现在、将来)进行辨识，确保识别的充分性。

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(3)企业内部各管理层次和岗位均应有明确的目标和指标、组织机构和职责、管理制度以及环境管理方案、应急预案。项目部应根据工程特点、顾客要求建立相应的环境管理组织机构，明确目标、职责，制定切实可行的环境保护措施。

(二)市政公用工程特点

市政公用工程建设的自身特点决定了施工企业必须做好环境保护管理工作，减少项目施工对环境的影响。市政公用工程涉及城市自然环境和水环境保护问题，工程建设要通过环境评估。城市交通工程环境评价主要是评价对沿线单位和居民的噪声、振动等影响;城市给水排水工程和垃圾处理工程环境评价主要是评价工程对城市水资源和生态的影响。

二、管理程序与主要内容

(一)管理程序

(1)环境因素辨识和评价;

(2)确定项目环境因素管理目标;

(3)进行项目环境管理策划;

(4)实施项目环境管理策划;

(5)验证并持续改进。

(二)主要工作内容

1.项目文明施工管理

(1)文明施工是企业环境管理体系的一个重要部分，项目文明施工管理应与当地的社区文化、民族特点及风土人情有机结合，树立项目管理良好的社会形象。

(2)市政公用工程文明施工应包括：

1)进行现场文化建设;

2)规范场容，保持作业环境整洁卫生;

3)创造有序生产的条件;

4)减少对居民和环境的不利影响。项目部应对现场人员进行培训教育，提高文明意识和素质，树立良好的企业形象，并按照文明施工标准，定期进行评定、考核和总结。

(3)市政公用工程文明施工要点，详见1K4200620

2.项目现场管理

(1)项目施工现场是企业环境管理体系另一个重要部分，市政公用工程施工现场管理具有要求高、变化多的特点;项目部必须严格执行现场管理的各项规定，树立企业和项目管理良好的社会形象。

(2)市政公用工程施工现场管理内容与要求，详见1K4200610

(3)项目部应按照体系标准，定期进行评定、考核和总结。