一、设备采购文件编制原则

设备采购文件编制原则：按程序、有依据、求节约。

1.按程序：设备采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制。要经过编制、技术参数复核、进度(计划)工程师审核、经营(费控)工程师审核，由项目经理审批后实施。若实行公开招标或邀请招标的，还要将该文件报招标委员会审核，由招标委员会批准后实施。

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2.有依据：设备采购文件编制的依据是工程项目建设合同、设备请购书、采购计划及业主方对设备采购的相关规定等文件。(一级建造师网校一级建造师频道整理设备采购文件的编制要求)

3.求节约：设备采购文件的编制要本着全流程成本的思想，力求达到准确预算、充分利用环境、全过程细节控制。利用价值工程原理，用性价比方法，保证质量，降低成本。

一、设备采购文件的组成

设备采购文件由设备采购技术文件和设备采购商务文件组成。

1.设备采购技术文件

(1)设备请购文件(一级建造师网校一级建造师频道整理设备采购文件的编制要求)

1)设备请购书包括下列文件：供货和工作范围;技术要求和说明、工程标准(工程规定);图纸、数据表;检验要求;供货商提交文件的要求等。

2)设备请购书及附件由项目控制(计划)经理向项目采购经理提交，对于未设置控制部的公司则由项目设计经理提交;

(2)请购设备的技术要求：设备工艺负荷说明;对制造设备的材料的要求;特殊设计要求;超载能力和裕度要求;控制仪表的要求;电气和公用工程技术数据;采用的设计规范和标准;设备材料的表面处理和防腐、涂漆;图纸和文件的审批;二底图和蓝图的份数、电子交付物的要求;操作和维修手册的内容和所需份数;指定用途、年限的备品备件清单;性能曲线、检验证书和报告;其他有关说明。

(3)请购设备技术附件：数据表、技术规格书、图纸及技术要求、特殊要求和注意事项等。