【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师调整员工工资的注意事项复习”的复习资料，主要讲调整员工工资的注意事项考点，供考生复习备考之用，详见下文。

调整员工工资的注意事项(环球网校人力资源管理师频道为您提供调整员工工资的注意事项知识)

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1. 当员工有加薪要求，但绩效考核成绩较低，没有达到加薪的标准时，就应该向他解释公司的加薪政策，鼓励他努力工作，争取下次获得好的绩效考评成绩。

2. 如果某员工的绩效考核良好，却没有得到加薪时，就要认真调查原因，是由于工作失误造成的，还是由于该员工的工资已经较高，不宜再加薪。

(1)如果是前者，则应该立即纠正错误，对员工进行弥补;

(2)如果属于后者，就应向员工解释企业中与他能力、岗位相同或类似的其他员工的平均工资水平，或介绍同行业其他公司同岗位的工资水平，以得到他的理解。

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