施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。

一、施工进度计划编制原则

(一)符合有关规定

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(1)符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定;

(2)符合合同条款有关进度的要求;

(3)兑现投标书的承诺。

(二)先进可行

(1)满足企业对工程项目要求的施工进度目标;

(2)结合项目部的施工能力，切合实际地安排施工进度;

(3)应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，尽量在不增加资源条件下，缩短工期;

(4)能有效调动施工人员的积极性和主动性，保证施工过程中施工的均衡性和连续性;

(5)有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全。

一、施工进度计划编制

(一)编制依据

(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间;

(2)设计图纸、定额材料等;

(3)机具(械)设备和主要材料的供应及到货情况;

(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况;

(5)工程项目所在地的水文、地质及其他方面自然情况;

(6)工程项目所在地资源可利用情况;

(7)影响施工的经济条件和技术条件;

(8)工程项目的外部条件等。

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