2016年二级人力资源管理师确定工作产出的基本原则复习

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来源:环球网校

发布时间:2016-11-09

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一般来说,关键绩效指标是根据组织中能够创造价值的工作产出设定的,因此要想设定关键绩效指标,首先要确定工作产出,并注意遵守以下四条基本原则:

1.增值产出的原则。即工作产出必须与组织目标相一致,即在组织的价值链上能够产生直接或间接增值的工作产出。

2.客户导向的原则。被考评者的工作产出所涉及的对象,无论是组织外部,还是内部的都是被考评者的客户,界定工作产出需要从客户的需求出发。人力资源部的关键绩效指标就是客户满意的指标。

3.结果优先的原则。工作产出应当是某项活动的结果,如果实在难以确定,可以设定活动过程中的关键行为。

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