一、施工质量控制的准备工作(环球网校二级建造师频道整理施工准备的质量控制)

1.工程项目划分

项目划分的要求如下：

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(1)工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

(2)单位工程的划分应按下列原则确定：

1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。

2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。

(3)分部工程的划分应按下列原则确定：

1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。

2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

(4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

(5)分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

(6)室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。

2.技术准备的质量控制

技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。如熟悉施工图纸，设计交底和图纸审查，技术交底等，一般在室内进行。

二、现场施工准备的质量控制(环球网校二级建造师频道整理施工准备的质量控制)

1.工程定位和标高基准的控制：

施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并报监理工程师审核，经批准后方能建立测量控制网。

2.施工平面布置的控制

既要满足施工需要，又要考虑保证安全

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