运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：

1、施工进度目标的逐层分解

2、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

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(1)按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。

(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。

(3)通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

3、调整施工进度目标

如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等)，则调整施工进度目标。

运用动态控制原理控制施工成本(与上同)(环球网校二级建造师频道整理动态控制方法在施工管理中的应用)

(—)目标分解

(二)进行动态跟踪和控制

1.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。

2.定期对成本的计划值和实际值进行比较。

3.通过成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

(三)调整目标

运用动态控制原理控制施工质量(与上同)

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