【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师频次选拔法复习”的复习资料，主要讲频次选拔法，供考生复习备考之用，详见下文。

频次选拔法是基于专家意见并利用频次来统计胜任特征的简单方法。现步骤如下：(环球网校人力资源管理师频道为您提供频次选拔法知识)

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1.将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14项指标。

2.依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注，比如根据情况，给编号001的员工标上了A、B、D、E、G、H、I、L这样几项指标，给编号002的员工标上了A、C、D、G、L、M、N……给编号050的员工标上了A、C、E、H、L、M、N，统计这14项指标出现的频次。

3.将频次较高的若干项指标选取为胜任特征，具体有两种方法：

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