招标师《案例分析》真题1

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来源:环球网校

发布时间:2016-09-26


第一题

1, 中央预算投资项目甲级代理资格,你还记得不?

2, 不适合采用邀请招标。理由嘛随便编一个。我写的是因为不符合邀请招标项目的条件。

3, A不能收。因为密封应当完好。

B应当收。因为在截止前30秒已经到达指定地点。

C不能收。因为他没有在规定时间送到规定地点。到大门不算。(楼下注意,该人过了两分钟到开标室,他说59分的时候已经到大楼了,但是进入大楼到开标室,走了三分钟,所以他和前面那个三十秒一样,应该接收。楼主当时也有这个想法,又仔细看了题干,人家公告说了,送达地点就在开标室,所以,你到大楼就不算,要到开标室门口,就算了。楼主认为踩在开标室门槛上,就算,在楼道就不算。)

D应该收。因为密封没有问题,内容不完整,记录以后提交评标委员会处理。(哥这个答错了)

E不能收。因为没有通过资格预审。

4,6不妥。因为x公司应当出具接收凭证。

7不妥。应当如实唱出两个报价,交由评标委员会处理。

8不妥,虽然具备废标条件,但是唱标人无权宣布废标。应当记录清楚以后交由评标委员会处理(哥这个理由没有说清楚,没有写上记录在案啥啥的)

9 这个忘记了。应该按照大写唱标。

5.这个行为属于撤销。

在投标截止时间之后撤回文件,属于撤销投标。

撤销投标的,可以不退还投标保证金,但是应当宣读投标文件。

第二题

1, 领导不能评标,因为他不具备资格条件。(楼主答错了。55555555)

2, 评标委员会擅自修改评标办法不合法。

3, 专家分工评标不正确。应该每个评委独立评标(楼主理由不完善,扣0.5分)

4, 抽取新评委不正确,应该随机重新抽取。

5, 新评委沿用旧评委的结果无效。

6, 专家不签字不影响评标报告。视为同意。

7, 领导强行当天结束评标工作不合适。因为三分之一评委觉得时间不够了,就应当延长时间。


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