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决策的概念

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1.决策的定义

所谓决策就是为了实现某个自标进行资料和信息收集，并以此为基础，根据人们的经验和客实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程。

决策的定义包括两个含义：狭义理解，决策就是对行动方案的最后选择和决定，即根据确定的目标，依据某种标准，从若干个可行方案中选择最好方案；广义理解，决策是一个由提出问题、搜集资料、确定目标、拟订方案、分析评价、最终选择等环节组成的全过程。

2.决策的步骤

科学的决策必须包括如下三个步骤：

（1）确定决策目标。它是根据决策想要解决的问题确定的，是决策的前提。决策目标必须概念清晰明确；决策目标应在合理的期限内实现，或在一个具体的范围内实现；必须严格规定13标的约束条件，即便达到决策目标规定的要求，如不满足约束条件，也不能算实现了决策目标；要为决策目标规定明确的数量界限，并可用定量方法衡量。

（2）拟订可供选择的方案。拟订的可行方案是决策的基础，方案应该是两个以上，否则就不存在决策的问题了。

（3）比较可供选择的方案，从中选优。这是决策的关键，是在上述阶段的基础上通过分析比较、评价完成的。

3.决策的类型

根据决策问题的性质，决策可分为确定型、非确定型和风险型决策。

（1）确定型决策。确定型决策是指自然状态的发生和该种自然状态发生时的结果为已知情况下的决策。

（2）风险型决策。风险型决策也称随机型决策，或统计型决策，是指哪种自然状态是否发生不能肯定，但是可以估计出各种自然状态发生的概率时的决策。风险型决策必须具备以下条件：存在着决策人企阁达到的明确目标；存在着可供决策人选择的两个以上的方案；存在着不依决策人主观意志为转移的两种以上的自然状态；不同方案在不同自然状态下的损益值是已知或者是可计算的；未来可能发生的自然状态概率是已知或者是可预测的。

（3）非确定型决策。当风险型决策必备的条件中，各种自然状态出现的概率无法预测，则这种决策就称为非确定型决策。这种决策问题，很大程度上取决于决策人的主观判断和经验

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