1Z206000 建设工程合同与合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。

在建设工程项目的实施过程中，往往会涉及许多合同，比如设计合同、咨询合同、科研合同、施工承包合同、供货合同、总承包合同、分包合同等。大型建设项目的合同数量可能达数百上千。所谓合同管理，不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程，因此，合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。本章主要以施工合同为例进行讲述。

1Z206020建设工程合同的内容

1Z206024 施工劳务分包合同的内容(环球网校一级建造师频道整理施工劳务分包合同的内容)

一、劳务分包单位的资质

根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。如同时发生多类作业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。

二、劳务分包合同的重要条款

三、承包人的主要义务

对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。

1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，对工程的工期和质量向发包人负责。

2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：

(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;

(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;

(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(环球网校一级建造师频道整理施工劳务分包合同的内容)

(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。

7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

举例：2009年第90题

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414)，属于工作的有( )。

A.责编制施工组织设计

B.科学安排工作计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理、设计及有关部门联系

【试题答案】ACDE

四、劳务分包人的主要义务(环球网校一级建造师频道整理施工劳务分包合同的内容)

对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。

1.不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。

3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查;与现场其他单位协调配合，照顾全局。

4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。

举例：2011年第89题

某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有(　　)。

A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

B.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

C.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系

D.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收

E.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

【试题答案】ABC

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