来源:环球网校
发布时间:2016-08-31
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训需求分析的实施程序复习”的复习资料,主要讲培训需求分析的实施程序考点,请大家不要轻视。下面是培训需求分析的实施程序的详细内容,请仔细阅读。
培训需求分析的实施程序(环球网校人力资源管理师频道为您提培训需求分析复习)
(一)做好培训前期的准备工作
1.建立员工背景档案
2.同各部门人员保持密切联系
3.向主管领导反映情况
4.准备培训需求调查
(二)制定培训需求调查计划
1.培训需求调查工作的行动计划
2.确定培训需求调查工作的目标
3.选择合适的培训需求调查方法
4.确定培训需求调查的内容
(三)实施培训需求调查工作
1.提出培训需求动议或愿望
2.调查、申报、汇总需求动议
3.分析培训需求
目的:消除培训需求动议的片面性。
需要关注的问题:受训员工的现状、存在的问题、期望和真实想法。
4.汇总培训需求意见,确认培训需求
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