【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师员工素质测评的类型复习”的复习资料，主要讲员工素质测评的类型考点，请大家不要轻视。下面是员工素质测评的类型的详细内容，请仔细阅读。

员工素质测评的类型(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工素质测评复习)

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(一)选拔性测评

选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下：

1.强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

2.测评标准刚性强，即测评标准应该精确，不能使人含糊不解。

3.测评过程强调客观性，即尽可能实现测评方法的数量化和规范化。

4.测评指标具有灵活性。其他测评的指标都是从测评目标分解而来的。选拔性测评的指标则允许有一定的灵活性，它以客观、便于操作与相关性为前提，甚至可以是一些表面上看起来与测评标准不相干的指标。

5.结果体现为分数或等级。

(二)开发性测评

1.开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。

2.这类测评主要是为了摸清情况，了解测评对象在哪些方面有优势，在哪些方面存在不足，从而为测评对象指出努力方向，为组织提供开发依据。

3.在测评过程结束后，应针对测评结果提出开发建议。

(三)诊断性测评

诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评，例如需求层次调查。其主要特点如下：

1.测评内容或者十分精细(查找原因)，或者全面广泛(了解现状)。

2.结果不公开。

3.有较强的系统性。从表面特征观察入手，继而深入分析问题，查找原因，作出诊断，最后提出对策方案。

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