【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师员工素质测评的基本原理复习”的复习资料，主要讲员工素质测评的基本原理考点，请大家不要轻视。下面是员工素质测评的基本原理的详细内容，请仔细阅读。

员工素质测评的基本原理(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工素质测评复习)

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(一)个体差异原理

员工测评的对象是人的素质。

员工测评的基本假设认为，人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的，既有先天的因素，也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质，不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。

(二)工作差异原理

员工测评的另一个假设是，不同的职位具有差异性。

首先,工作任务的差异，也就是工作内容的差异。

其次，工作权责的差异，即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。不同的工作责任，对完成这些任务的人有着不同的要求。

不同的工作就要由拥有相应素质的人来承担。这是社会发展的需要。

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