招投标管理

1、招标依据：有钱、有条件、有计划、有文件。

2、投标依据：5条：

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(1)商务条款，

(2)技术要求，

(3)设计图纸，

(4)招标文件、答疑，

(5)市场价、信息价。

3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。(与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个5、6条简单得很)

(这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。我的简单说法是，你有几个堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等)

4、投标文件：商务部分：6条

函和附录，身份证复印件，书，保证金，审查，其他资料

经济部分：3条：量价项

已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。

技术部分：3条

(1)施组、方案，(2)机构、体系，(3)程序措施

附图表：6条：人机机图、临地工期。临地(林地)

析：人―劳动力;机―设备;机―检验设备;图―平面图;临地―临时用地;工期―开工、竣工、网络图。

5、投标文件响应：工期、质量、技术、范围、有效期。

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