2016年助理人力资源管理师改进岗位设计的基本内容复习

来源:环球网校

发布时间:2016-08-15

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师改进岗位设计的基本内容复习”的复习资料,主要讲改进岗位设计的基本内容考点,请大家不要轻视。下面是改进岗位设计的基本内容的详细内容,请仔细阅读。


改进岗位设计的基本内容(环球网校人力资源管理师频道为您提供岗位设计知识复习)

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可以从四个方面入手进行改进:

(一)岗位工作扩大化与丰富化

1.工作扩大化

使岗位工作范围、责任增加,改变了员工对工作感到单调、乏味的状况,从而有利于提高劳动效率。包括:

(1)横向扩大工作

(2)纵向扩大工作

(1)横向扩大工作

①将分工很细的作业合并,由几个人共同负责几道工序;

②在单调的作业中增加一些变动因素,如维修、清洗等;

③包干制,由一个人或一个小组负责一件完整的工作;

④降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作。

(2)纵向扩大工作

将经营管理人员的部分职能转由生产者承担,工作范围延组织形式的方向垂直扩大。

2.工作丰富化

为了使岗位工作丰富化,还应注意考虑达到以下五个方面的要求:

(1)任务的多样化

(2)明确任务的意义

(3)任务的整体性

(4)赋予必要的自主权

(5)注重信息的沟通与反馈


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