【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位分析概述复习”的复习资料，主要讲工作岗位分析概述考点，请大家不要轻视。下面是工作岗位分析概述的详细内容，请仔细阅读。

工作岗位分析概述(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)

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(一)工作岗位分析的概念

是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

(二)工作岗位分析的内容

包括以下三方面的内容：

1.对岗位活动的内容进行分析，即在这个岗位上应该做什么事情(名称、性质、任务、权责、程序、工作对象、上下级关系等)进行界定。

2.根据岗位自身特点，明确岗位对员工的素质要求，即具备什么样的素质特征才能胜任岗位的工作。

3.将岗位职责和素质要求整合起来，制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。

(三)工作岗位分析的作用

1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

2.为员工的考评、晋升提供了依据。

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