(1)应在施工活动开始前编制完成;

(2)准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素;

(3)制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案;

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(4)落实各类资源(组织、人力、财力);

(5)制定符合标准要求的管理程序。

二、施工安全保证计划编制要点与步骤(环球网校二级建造师频道整理施工安全保证计划)

施工安全保证计划应在项目技术负责人支持下开展编制活动，应覆盖项目施工全过程，其要点与步骤：

(1)开展本工程危险源与不利环境因素分析。

(2)针对本工程重大危险源与不利环境因素制定对策，尤其是针对危险性较大的分部分项工程制定专项安全方案(或安全技术措施)，按要求进行审批与专家论证。

(3)针对每个重大危险源可能引发的潜在事故类型、现场特点制定相应应急预案。

(4)明确工程项目的安全职责。(环球网校二级建造师频道整理施工安全保证计划)

(5)制定本工程安全管理目标，并将各项指标分解至各层次、各职能部门(或岗位)。

(6)依据安全管理目标和风险预防措施制定项目部资源配置计划。

(7)制定项目部教育培训制度。

(8)选择合适的分包单位承担本工程的专业工程施工或劳务分包。

(9)根据风险控制措施的要求，实施对专业分包单位、施工作业班组的安全技术交底制度。

(10)依据资源配置计划和风险控制措施，制定对现场人员、实物、资金、管理及其组合的相符性的安全验收制度。

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