来源:环球网校
发布时间:2016-08-09
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位分析的程序复习”的复习资料,主要讲工作岗位分析的程序考点,请大家不要轻视。下面是工作岗位分析的程序的详细内容,请仔细阅读。
工作岗位分析的程序(三个阶段)
(一)准备阶段(出过一次简答)
具体任务:了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。
1.掌握各种基本数据和资料。(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
2.设计岗位调查方案。(出过两次简答)
(1)明确岗位调查的目的
(2)确定调查的对象和单位
(3)确定调查项目
(4)确定调查表格和填写说明
(5)确定调查的时间、地点和方法
3.做好员工的思想工作,建立友好合作的关系。
4.根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干个单元和环节,以便逐项完成。
5.组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。必要时可先对若干重点岗位进行初步调查分析,以便取得经验。
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