施工企业项目经理的责任

一、项目管理目标责任书(参考《建设工程项目管理规范》GB/T 30326-2006)

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”)：

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(1)项目合同文件;

(2)组织的管理制度;

(3)项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

练习：

1.根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326―2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。

A.项目管理实施规划

B.项目合同文件

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

E.项目管理规划大纲

答案：BCDE

解析：编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”)：

(1)项目合同文件;

(2)组织的管理制度;

(3)项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

2. 根据《建设工程项目管理》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。

A.项目技术负责任

B.法定代表人的授权人

C.法定代表人与项目经理协商

D.项目经理与项目承包人协商

【答案】C

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。