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【真题】能够真正测出工作绩效的某些重要因素的测验方法具有较高的（）

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A.效标关联效度

B.预测效度

C.内容效度

D.构想效度

【答案】C

【解析】本题考查效度。本题选C，内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。参见教材P86.

【知识点扩展】

效度

效度即有效性或精确性，是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。有效的测验，其结果应该能准确地预计应聘者将来的工作成绩。两者之间的相关系数被称为效度系数，其值越大，说明测验越有效。效度与信度不同，信度只受到测量中非系统性误差的影响，而测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差（固定误差）的影响。因此，一个测验可能可信但不一定正确，但测验不可能是正确却不可信。信度对效度而言是一个必要而非充分条件。

常用的效度指标分为以下四种。

（一）内容效度

它是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些董要因素。例如招聘打字员，一般凭据打字的速度及准确性招聘，这种实除操作测验的效度是最高的；如i用计算机维修技术作为测试方法，其内容效度就比较低，因为计算机维修技术并不是打字员的工作职责。内容效度的检验

主要是采用专家判断方法，首先专家要在工作分析的基础上，确定从事某个职位所必备的工作行为；然后再判断测试的内容是否能够正确地表达这些行为。内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力进行预测。

（二）效标关联效度

效标关联效度也被称为协同效度，是指对现有的员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较。若两者相关系数很大，则说明此测验与该项工作密切相关。这种测验效度的特点是省时，可以尽快检验某测验的效度但在将其应用到选拔测验时，有可能无法准确预测应聘者未来的工作潜力。例如，这种效度是根据现有员工的测验得出来的，而现有员工所具备的经验、对企业的了解等，则是应聘者所缺乏的，因此应聘者可能因为缺乏经验而在测验中得不到高分，从而被错误地判断为没有潜力或能力。

（三）预测效度

这是指对所有应聘者都施以某种测验，但并不依结果决定录用与否，待被录用人员工作一段时间以后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当初的测验结果加以比较，求两者的相关系数。相关系数越大，说明此测验的效度越高，可以依此来预测应聘者的潜力。用这种方法检验出效度较高的测验方法，可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好。

（四）构想效度

这是指能够测量到理论上的构想或特质的程度。所谓构想通常是一些抽象的、假设性的概念或特质，如智力、创造力、言语流畅性、焦虑等。这些构想往往无法直接观察，但是都有其心理上的理论基础和客观现实性，可以通过各种可观察的材料加以确定。例如，员工满意度可以通过员工对报酬、对同事、对工作内容、对成长晋升等几方面内容态度的肯定程度表现出来。构想效度关心的是：是否能够正确反映理论构想的特性。

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