组织结构的定义

企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面：

（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。

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（2）设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。

（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

因此，组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：

（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。

（2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

（3）部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织、的结构面貌。

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