1Z101071 提高价值的途径

一、价值工程的概念

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(一)价值工程的含义

价值工程师以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。

“价值”也是一个相对的概念，是对象的比较价值。

式中V――价值

F――研究对象的功能

C――成本，即寿命周期成本。

为实现物品功能消耗的成本，包括劳动占用和劳动消耗，是指产品的寿命周期的全部费用，是产品的科研、设计、试验、研制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的综合。

(二)价值工程与其他管理技术的区别

价值工程是从结果分析问题原因帮助消除不良产品的一种管理技术。但它们都是以产品设计图纸已给定的技术条件为前提的，因此，降低产品成本都有局限性。

它冲破了原来设计图纸的界限，故能大幅度地降低成本。

一般的投资决策理论强调的是项目的可行性，而价值工程强调的是产品的功能分析和功能改进。

二、价值工程的特点

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。

(一)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。

只有在F0点，产品功能既能满足用户的需求，产品成本C1和使用及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿命周期成本为最小值Cmin，价值工程的活动应贯穿于生产和使用的全过程。

(二)价值工程的核心是对产品进行功能分析

因此，价值工程分析产品，首先不是分析它的机构，而是分析它的功能，是在分析功能的基础之上，再去研究机构、材质等问题。

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三、提高价值的途径

基本原理公式V=F/C，如何提高价值有以下五种途径：

双向性

改进型

节约型

投资型

牺牲型

总之在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。但在不同阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却是大不相同的。对于建设工程，应用价值工程的重点是在规划和设计阶段。

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